Plan de Acción de Eficiencia en Indústria

La Generalitat de Cataluña, por medio del Instituto Catalán de Energía (ICAEN), ha dado luz verde a la versión definitiva del Plan de Acción de Eficiencia Energética a la Industria, después de finalizar el proceso participativo con el conjunto del sector puesto en marcha el pasado mes de junio. El diálogo ha contado con la participación de 132 agentes del sector industrial, que han hecho un total de 190 propuestas y aportaciones al documento inicial.

El Plan de Acción de Eficiencia Energética a la Industria establece como objetivo reducir en un 4,7% de la intensidad energética de la industria catalana en 2020, es decir, conseguir que los aproximadamente 24.000 establecimientos industriales registrados en Cataluña produzcan más consumiendo menos energía. Esta cifra equivale a reducir el consumo de la industria en un 9,5% en 2020 respecto a las previsiones de consumo actuales.

Cefiner, en su papel de consultor energético para el sector industrial, ha sido uno de los 132 agentes que han participado en la creación de este Plan. Nuestras propuestas para el impulso de la eficiencia en el sector industrial, fruto de nuestra experiencia como consultores, han sido las siguientes:

• Ventanilla única en la administración: Órgano administrativo único (en nuestra opinión el ICAEN) que coordine las acciones referentes a la eficiencia. Sería interesante la existencia de la figura de mentor/gestor único, es decir, que cada empresa (ya sea industria final o ingeniería) tuviera un interlocutor único que le pudiera facilitar la siguiente información:
  • Agenda de jornadas y formación del sector: A nivel de municipio, comunidad, estado y europeo.
  • Subvenciones: A todos los niveles igualmente.
  • Financiación: Fórmulas y agentes.
  • Bases de datos de proveedores de productos y servicios.
  • Arbitraje en casos de conflictos.
• Subvenciones desde Cataluña: Dado que parece que la tendencia del estado español es la de centralizar las ayudas, seguramente el presupuesto en Cataluña a corto plazo en este sentido sea bajo. Creemos que la solución puede ser la comunicación de las ayudas existentes en las diferentes administraciones, cubrir ciertos campos no cubiertos (como el ejemplo del ICAEN con la moto eléctrica) e incentivar acciones de pequeña inversión que puedan ser inicio de acciones mayores (como pueden ser auditorías o servicios de gestión energética a pequeña escala).
• Vector de investigación: Desde Cefiner creemos que sería interesante reflexionar/impulsar proyectos de investigación que combinen acciones de eficiencia y generación a media escala (orden de centenares de kilovatios en vez de megavatios). Nuestra experiencia en la industria es la de empresas medianas, en las que podrían llevarse a cabo proyectos interesantes que se quedan fuera de las líneas de subvención europeas e incluso estatales por el tamaño. Además, vemos que podría existir un campo a explotar que combine generación (sobre todo con biomasa y fotovoltaica) con eficiencia.
• Reflexión sobre el futuro de la eficiencia: Se ha evaluado qué cuesta la gestión energética cuando se han logrado la mayoría de ahorros? El presente marca que el asesor energético, la ingeniería o la ESE tiene que trabajar por éxito con alguna fórmula que ligue ahorro y cobro. Esta es una fórmula atractiva pero que tiene un peligro: Qué pasa con los clientes que ya han ejecutado gran parte de las medidas de eficiencia? Consideramos muy importante que la administración transmita a las industrias que la figura del gestor energético (ya sea interno o externo) es y será necesaria tanto para lograr mejoras en eficiencia como para mantenerlas, que en Cataluña tenemos técnicos calificados para desarrollar este servicio y que, como cualquier servicio de calidad, éste tiene un coste.